Testing Workshops


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Abnahmeprozess erfolgreich gestalten

Sprache: DE / EN | Typ: firmenintern | Dauer: 1 Tag

Moderne Software Systeme kosten in der Entwicklung sehr viel. Umso wichtiger ist es den Abnahmeprozess und die vorangehenden Aktivitäten so zu gestalten, dass eine erfolgreiche Abnahme gemacht werden kann, respektive das Produkt anhand objektiver Kriterien zurückgewiesen werden kann. Der Kunde muss dabei den Ersteller (ob dieser intern oder extern ist) in die Pflicht nehmen und auf die Einhaltung der Prozesse und die zeitgerechte Lieferung der vereinbarten Testdokumente und -Nachweise bestehen.

In diesem Workshop unterstützen wir Sie in der Gestaltung eines erfolgreichen Abnahmeprozess. Unter der Moderation eines erfahrenen Test Coaches werden gemeinsam die Ausprägung, Gestaltung und die wichtigste Elemente des Abnahmeprozess definiert. Hierbei orientieren wir uns am SwissQ 4 Phasen Abnahme-Model.

Zielgruppe:
Auftraggeber und deren Mitarbeiter, welche die von Dritten erstellte Software professionell abnehmen wollen

 

Testprozess Optimierung

Sprache: DE / EN | Typ: firmenintern | Dauer: 1 Tag

Testen ist nicht umsonst. Umso wichtiger ist es die Testaktivitäten effizient zu gestalten. Sie spüren aber, dass in Ihrem Projekt oder in Ihrer Organisation das Testmanagement, Testdesign und die Testausführung nicht effektiv und effizient gestaltet sind. Sie sind sich nur nicht sicher wo die Probleme bzw. Ursachen genau liegen und wo Sie mit den Verbesserungsmassnahmen ansetzen sollen.

Unter der Moderation eines erfahrenen Test Coaches, werden zusammen mit Ihren Stakeholdern die «Pain-Points» aufgenommen, analysiert und priorisiert. Am Ende des Workshops haben Sie einen Konsens über die Massnahmen die notwendig sind um Ihre Testvorgehen spürbar zu verbessern.

Zielgruppe:
Testverantwortliche oder Projektbeteiligte, welche ihren Testprozess optimieren möchten

 

Jira mit Test Add-on

Sprache: DE / EN | Typ: firmenintern | Dauer: 1 Tag

Testfall-Management mit JIRA: geht das? Mit einem geeigneten Test Add-On ist es möglich mit JIRA Testdesign- und Testausführungsaktivitäten zu planen und gestalten, ohne ein zusätzliches Tool für das Testmanagement benutzen zu müssen.

Wir zeigen Ihnen wie Sie mit einem JIRA Test Add-On, die System-, Abnahme- und Regressionstestfälle erfassen können. Auch wird anschaulich gezeigt wie Testpläne, Testausführungen und die notwendigen statistischen Auswertungen gestaltet werden. Ein Test Coach mit JIRA Erfahrung zeigt Ihnen wie ein für Sie passender Setup aussehen könnte. Sie lernen Hands-On, wie das Testfall-Management in JIRA aufgebaut werden kann. Am Ende des Workshops sind Sie in der Lage in Ihre Organisation JIRA mit einem Test Add-On erfolgreich einzuführen und so ihre Testaktivitäten mit JIRA erfolgreich zu gestalten.

Zielgruppe: 
Testmanager oder sonstige Personen, die in JIRA das Testfall-Management optimal gestalten wollen

 

Testkonzept in 1 Tag

Sprache: DE / EN | Typ: firmenintern | Dauer: 1 Tag

Sie benötigen ein Testkonzept bzw. eine Teststrategie für ihr Projekt oder Produkt. An diesem Workshop erarbeiten Sie gemeinsam mit einem unserer erfahrenen Testmanager die wichtigsten Grundlagen. Das Ziel ist nicht ein 50-seitiges Dokument zu erstellen, sondern konkrete Inhalte welche in ein Testkonzept eingearbeitet werden können. Unter Anwendung des V-Modells bzw. der Testpyramide wird das Testvorgehen definiert. Wer testet, was, auf welcher Umgebung, wie. Da vollständiges Testen nicht möglich ist, erfolgt unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen, Zeit und Qualitätsrisiken, die Festlegung der Testziele pro Teststufe. Zuletzt erfolgt eine erste grobe Testplanung.

Die Resultate werden auf Flipchart dokumentiert und können dann in ein Testkonzept eingearbeitet werden. Die Vorlage dazu stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Zielgruppe:
Testmanager, Projektleiter oder andere Personen, welche ein Testkonzept erarbeiten sollen

 

Test Transformations Kickoff

Sprache: DE / EN | Typ: firmenintern | Dauer: 1 Tag

Sie möchten von einer traditionellen Testorganisation in eine agile Organisation wechseln? Leider geht das meist nicht von heute auf morgen. Wenn Sie eine Transformation, egal ob klein oder gross, anstossen wollen, sollten Sie sich deshalb vor gängig einige Gedanken zur Zielsetzung machen und den Rahmen abstecken. Wir unterstützen Sie dabei mit diesem Workshop unter der Moderation eines erfahrenen agilen Testcoach und der Verwendung des Lean Change Canvas. Gemeinsam erarbeiten wir die Haupttreiber für die Veränderung, die Vision des Sollzustandes, die richtigen Messgrössen und die nächsten Schritte um den Veränderungsprozess anzugehen.

Zielgruppe:
Testverantwortliche, welche ihre Organisation in die agile Welt überführen möchten