Stakeholder Analyse


  • Requirements
  • Dauer: 1 Tag
  • Sprache: DE

Einführung

Unsere Stakeholder sind zu einem grossen Teil Quelle und Treiber von Anforderungen. Richtig mit ihnen umzugehen will gelernt sein.

In diesem Praxisseminar teilen unsere Experten ihr Praxiswissen zum Thema Stakeholderanalyse gepaart mit wichtigen Punkten aus der Theorie. Wir zeigen auf, wie die Begriffe Stakeholder, Stakeholderanalyse und -Management zusammenhängen und welchen Mehrwert sie erzeugen können, wenn sie in Zukunft mehr als nur eine Liste von Personen als Resultat der Stakeholderanalyse erzeugen.

Zielgruppe

  • Requirements Engineers
  • Business Analysten
  • Business Projektleiter

Ziele

Die Teilnehmer dieses Workshops erhalten einen Einblick in die Themen Stakeholderanalyse und -Management und wissen, welche Herausforderungen und Hürden es in diesem Gebiet gibt. Sie lernen praxisnahe Techniken, die sie in ihrem Alltag einsetzen können.

Inhalt

  • Grundlagen & Begriffe Stakeholderanalyse
  • Stakeholder als Quellen von Anforderungen
  • 4 Schritte zur Durchführung der Stakeholderanalyse
  • Prinzipien des Stakeholder Managements

Requirements

  • Grundlagen des Requirements Engineerings
  • Grundlagen Vorgehensmodelle der Software-Entwicklung