Professional Scrum Product Owner


  • Agile
  • Zertifikat
  • Dauer: 2 Tage
  • Sprache: DE/EN

Einleitung

Das Seminar zeigt Ihnen, was es bedeutet, ein agiler Programm-, Produkt- oder IT-Entwicklungsmanager in einem komplexen Umfeld zu sein. Sie bereiten sich vor auf die Zertifizierungsprüfung zum «Professional Scrum Product Owner».

Inhalt

  1. Value Driven Development
    – Die Hauptaufgabe eines Product Owners ist es, die Wertschöpfung für das Produkt, für welches er verantwortlich ist, zu erhöhen. Sie lernen wertschöpfende Faktoren und Strategien kennen und sehen wie diese gemessen werden können.
  2. Product Management
    – Agiles Produkt Management unterscheidet sich von traditionellen Vorgehensweisen. Sie untersuchen die Unterschiede und wie der Product Owner in einem agilem Umfeld arbeitet, um seine Produkte zu liefern.
  3. Managing Requirements
    – Der Product Backlog ist der Treibstoff, der das Entwicklungsteam antreibt und das Management davon ist eine der Hauptaufgaben des Scrum Product Owner. Sie lernen User Stories und diskutieren die Anforderungen und Organisationsstrategien.
  4. Planning Releases
    – Wie sieht ein guter Releaseplan aus? Warum haben wir Releases? Welche Auswirkung kann ein schlechtes Release auf einen selber und die Kunden haben? Sie betrachten Releasestrategien und wie die Wertschöpfung optimiert werden kann.
  5. Lean Planning
    – Ein Release ist oft der erste Schritt in Richtung Wertschöpfung. Gibt es einen besseren Weg, über ein Release zu lernen als es selbst zu tun? Sie lernen die Grundlagen der Releaseziele und Anforderungen zu identifizieren, sortieren Backlogs, schätzen Anpassungen und eine Ausgangsplanung ab.
  6. Managing Products
    – Ein Verständnis der Gesamtbetriebskosten (TCO) ist für erfolgreiches Produktmanagement fundamental. Wie wird zwischen Wertschöpfungsoptimierung eines Releases und Maximierung des Vermögenswertes eines Produktes oder Systems in einer Organisation abgewogen? Wie passt dies in den existierenden Produktplan und warum ist die ‘Definition of Done’ des Entwicklungsteams so fundamental für alles was gemacht wird?

Nutzen

  • Der Kurs vermittelt wie bei Produkten und Systemen die Wertschöpfung (ROI) maximiert und die Gesamtbetriebskosten (TCO) optimiert werden können
  • Heutiges agiles Product Ownership benötigt mehr, als das Wissen eine User Story zu schreiben oder den Product Backlog zu managen. Product Owner brauchen ein konkretes Verständnis von allem was Wertschöpfung vorantreibt
  • Der Kurs hilft Ihnen, dieses Verständnis zu entwickeln und zu festigen – vom frühzeitigen Stakeholder Management bis zum Release Planning und der Auslieferung

Zertifikat

Nach der erfolgreichen Teilnahme erhalten Sie einen freien Versuch zum «Professional Scrum Product Owner»-Zertifikat. Es ist ein Multiple-Choice Online-Test mit 80 Fragen (in englischer Sprache), der 60 Minuten dauert. Mit einem Resultat von mindestens 85% erhalten Sie das entsprechende Zertifikat. Der Preis ist im Kurs inbegriffen. Die Prüfung können Sie innerhalb von 14 Tagen online nach dem Kursbesuch absolvieren – orts- und zeitunabhängig.

Zielgruppe

Personen, die für die Optimierung der Wertschöpfung von Produkten und Produktfamilien zuständig sind. Produktmanager, die verantwortlich für die Lieferung eine Produktes, vom Konzept bis zum Kundeneinsatz sind, IT-Entwicklungsmanager, die für ein Geschäftsgebiet oder internes Firmensystem verantwortlich sind sowie Strategiemanager, die für die allumfassende Richtung von einem Produkt oder Produktfamilie verantwortlich sind.

Voraussetzung

Kenntnisse in der iterativen und inkrementellen Produktentwicklung sind erforderlich. Ein Grundwissen in Scrum ist empfohlen. Laden Sie sich als Vorbereitung das folgende Buch herunter Scrum Guide.

Die Kursunterlagen sind in Englisch.