Agile Leadership und Transformation


  • Agile
  • Dauer: 1 Tag
  • Sprache: DE/EN
  • Preis: CHF 950.-

Einleitung und Nutzen

Viele Unternehmen haben bereits positive Erfahrungen mit einzelnen agilen Teams gemacht. Die weitere Verbreitung der Agilität im Unternehmen stellt jedoch oft eine grosse Herausforderung dar. Eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation verlangt starkes Leadership und Management of Change und erfordert Kenntnisse über die kritischen Erfolgsfaktoren. Agile ist nicht einfach eine weitere Methode oder Vorgehen, sondern eine neue Denkweise. Der Paradigmenwechsel hat weitreichende Konsequenzen auf die Aufbau- und Ablauforganisation und verlangt ein ganzheitliches und systematisches Vorgehen. Dieser Kurs richtet sich an Personen, welche in ihrem Unternehmen Agile Transformationen führen und begleiten. Die Unterlagen sind auf Englisch.

Inhalt

  • Treiber für Veränderungen: Every Business will be a digital business
  • Rolle Management/Leadership: People First, Being Agile vs Doing Agile Agile
  • Organisation: Build for Change over Efficiency Agile
  • Planung und Steuerung: Focus on Products
  • Agile Transformation: 4P-Analyse, Value Stream Analysis, Zielbild, Transformationsplan

Zielgruppe

  • Entscheidungsträger in IT und Fach
  • Enterprise Agile Coaches/Delivery Manager
  • Agile Change Agents
  • Programm- und Projektleiter

Ziele

Die Kursteilnehmer verstehen die zentrale Rolle des Leaderships in einer Agilen Organisation und die dafür erforderlichen organisatorischen und kulturellen Veränderungen. Sie verstehen wie in einem Agilen Umfeld Portfolio, Ressourcen und Vorhaben effektiv geplant und gesteuert werden können. Die Teilnehmer kennen die Dimensionen und kritischen Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen und nachhaltigen agilen Transformation.

Voraussetzung

Teilnahme am Agile Essentials (AE) oder Kenntnisse der Prinzipien von Lean und Agile und der wichtigsten Agilen Methoden und Praktiken.

Durchführung

Inhouse Kurs auf Anfrage