Agile Facilitation


  • Agile
  • Dauer: 1 Tag
  • Sprache: DE/EN

Kurzbeschreibung

Was macht gute Zusammenarbeit aus? Offene Kommunikation, ein klares Ziel, gemeinsame Werte und Regeln, ein gewisses Mass an Unterschieden, Vertrauen, Wertschätzung, Fachkenntnisse – was noch? Agile Teams leben dafür, in einer dynamischen Umgebung maximalen Wert zu liefern und sich selbst kontinuierlich zu verbessern. Damit der Prozess zielgerichtet bleibt und aus Dynamik nicht Chaos wird, werden agile Teams meist von einem Facilitator begleitet, in Scrum vom Scrum Master. Er ist u.a. der Hüter des Prozesses und hilft dem Team, sich und die Zusammenarbeit mit der Umgebung zu verbessern.
Dieser Kurs richtet sich an Personen, welche ihre Erfahrungen als Facilitator und Team Coach reflektieren und ihr Methodenrepertoire erweitern möchten. Die Teilnehmenden klären Zusammenhänge und Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teamarbeit, erweitern ihr Wissen über Modelle, Methoden und Tools in den Bereichen Moderation, Coaching, kontinuierliche Weiterentwicklung und Kommunikation und sammeln neue praktische Erfahrungen. Ausserdem reflektieren sie ihre möglichen Rollen als Facilitator und können sich situationsgerecht verhalten, um ihr Team wirkungsvoll weiterzubringen. Erhalten Sie neue Inputs für Teambildung und Problemlösungstechniken, tauschen Sie sich mit Ihren Kollegen aus und nehmen Sie Ihren massgeschneiderten Aktionsplan zur Anwendung auf Ihren Kontext mit nach Hause.

Inhalt

  • Rollen-Repertoire und Haltung des Facilitators unter Berücksichtigung des Kontexts (z.B. Team-Entwicklungsphasen, Einzel- vs. Multipersonen-Setting)
  • Agile Zeremonien begleiten
  • Selbstorganisation ermöglichen und fördern
  • Problemlösungs- und Entscheidungsfindungstechniken
  • Agile Teams aufbauen (Faktoren einer optimalen Zusammensetzung, Teambildung)
  • Spezialfokus: Remote Teams
  • Erstellen eines persönlichen Aktionsplans

Zielgruppe

  • Personen, welche mit agilen Methoden (Scrum, Kanban,…) als Facilitator, typischerweise als Scrum-Master oder Kanban-Coach arbeiten
  • Allgemein Begleiter von Teams in agilen Umfeldern, wie „Agile Projekt Manager“, Iterations-/Release-Manager, Release Train Engineers, Linienvorgesetzte

Voraussetzungen

Erfahrungen als Facilitator in agilen Teams nötig,  Zertifizierung als Scrum Master (siehe entsprechender Kurs) oder gleichwertige Kenntnisse.

Durchführung

Firmenintern auf Anfrage