Agile - Agile Transformation


Agile Vorgehen überzeugen auch durch ihre Einfachheit und unkomplizierte Anwendung. In der Praxis gestaltet sich die Umsetzung aber oft schwieriger als erwartet. Denn es handelt sich um einen Paradigmawechsel der weitreichende Konsequenzen auf die Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens hat. Zudem werden oft agile Initiativen an unterschiedlichen Stellen in der Organisation gestartet, und somit nicht durchgängig koordiniert und implementiert.

Will man Agilität im Unternehmen verbreiten, muss man sich vielfältigen Herausforderungen stellen: Agile Praktiken im Entwicklungsteam einführen, die richtigen Skills im Middle Management, Neuverteilung der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen neu regeln, Ziele und Rahmenbedingungen setzen statt Tasks verwalten, Selbstorganisation vs. Selbstverwaltung, mit unklaren Vorgaben für die jährliche Budgetierung umgehen können, usw.

Ob auf CxO Ebene, in der Fachabteilung, in der Projektleitung oder beim Software Entwickler: jeder hat seine Sicht was Agile bedeutet. Wir helfen Ihnen, die verschiedenen Sichten zusammenzubringen.

Unsere Services umfassen:

  • Beurteilung der Organisation bezüglich der Umsetzung agiler Prinzipien und Methoden in der Organisation mit Hilfe unseres Agile Fitness Checks
  • Befähigung von Managern, Führungskräfte und Change Agents, eine Transformation der Organisation nach Lean und Agile Prinzipien umzusetzen.
  • Unterstützung bei der Auswahl und Adaption der passenden Agilen Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe, etc.).
  • Beratung bei der Einführung (Definition, Coaching, Schulung) der agilen Methoden.
  • Aufsetzen des agilen Anforderungs-, Release- und Test-Managements.
  • Unterstützung bei der Etablierung der Agilität im Unternehmen.