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Firmeninterne Durchführung auf Anfrage
- Dauer: 3 Tage
- Sprache: DE/EN
Kurzbeschreibung
Dieser Kurs fokussiert auf Mindset, Rollen und Verantwortlichkeiten eines agilen Coaches. Die Teilnehmenden sind in der Lage, zwischen Training, Mentoring, Moderation und professionellem Coaching zu unterscheiden und wann welches Coaching-Modell am besten eingesetzt wird. Die Teilnehmenden werden auch die Fähigkeiten erwerben, die erforderlich sind, um eine sichere Umgebung für eine sinnvolle Zusammenarbeit und eine gesunde Konfliktlösung in einem agilen Team zu schaffen.
Der Kurs führt die Teilnehmer in Teamcoaching Fähigkeiten und Teamentwicklungskonzepte für neu gegründete und wachsende Teams ein. Ein wichtiger Teil des Kurses konzentriert sich auf die Entwicklung eines Verständnisses der professionellen Coaching-Fähigkeiten und den Wert der Verfeinerung dieser Fähigkeiten, um Einzelpersonen in einem agilen Team zu begleiten.
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die in einem Bereich mit mehreren Teams oder einem Programm tätig sind, neue Teams gründen, und andere als Mentor oder Coach betreuen.
Inhalt
- Agile Coaching Mindset
- Coaching Fähigkeiten
- Coaching Gespräch
- Coach als Mentor oder Trainer
- Team Coaching
Voraussetzungen
Erfahrungen als Facilitator in agilen Teams. Zertifizierung als Scrum Master oder gleichwertige Kenntnisse.