Paul Boekhout

Paul Boekhout, Enterprise Agile Transformation Coach


Mein Wunsch ist es, den Boden für eine kreative und freudvolle Zusammenarbeit aller Beteiligter zu bereiten, auf der eine digitale Transformation aufbauen kann.

Über mich

Damit eine digitale Transformation im Unternehmen gelingt, müssen viele Faktoren zusammenspielen. Echte Erneuerung wird nur dann geschafft, wenn wir stoppen mit der inkrementellen Weiterentwicklung der bestehenden Betriebs- und Kundenerlebnissen.

Ich schaue zusammen mit Ihnen Ihre aktuelle Situation und Ihre gewünschten Ergebnisse an. Gemeinsam suchen wir die Innovationen und Potenziale, die wir einsetzen könnten, um digitale Services / Produkte aufzubauen.

Seit vielen Jahren entwickle und unterstütze ich Firmen bei Unternehmens-transformationen in der Produktentwicklung, dem Business und dem Business-IT-Bereich. Ich habe Erfahrung mit agilen Arbeitsformen in Programmen, Projekten, Abteilungen und Management.

In der Vergangenheit habe ich Firmen aus verschiedensten Bereichen begleitet, unter anderem Energie, Produktentwicklung, Finanz, Industrie und Handel.

Schwerpunkt

  • Mein Ziel ist es, Menschen dabei zu begleiten, so dass sie gemeinsam Veränderungen erfolgreich gestalten und umsetzen können.

Skills

  • Coaching von Personen, Teams und Führungskräften
  • Aufsetzen und Begleitung von Transformationen
  • Agile Portfolio Management, SAFe, Scrum, Kanban

Publikationen