Why Scaled Agile (Testing) doesn’t work.
Silvio Moser, CTO
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Den agilen Modellen ist gemein, dass Testing wenn überhaupt nur am Rande erwähnt wird. Der Fokus liegt auf den Entwicklern und dem Built-in Quality Ansatz. […]
Gibt es so etwas wie ein Product Backlog Refinement Meeting?
Björn Schuster, Senior Consultant
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Oft wenn ich Blogs zum Thema Scrum lese stolpere ich über die Aussage, dass das Product Backlog Refinement ein Meeting ist. Ich stolpere über diese Aussage, […]
Des DevOps Kern: Wie hälst du’s mit der Agilität?
Alexander Henze, Head DevOps
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Auch in diesem Jahr hat SwissQ wieder die Trends & Benchmarks im Quality Engineering veröffentlicht. Zum Thema des Vorgehensmodells antworteten mehr als die Hälfte der […]
Erfolgsmuster für Business Agilität – 3. Transformation als strategischer Erfolgsfaktor
SwissQ
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Es gibt es nicht DAS eine Erfolgsrezept für Business Agilität. Schaut man sich jedoch Gemeinsamkeiten von Unternehmen an, die auf diesem Weg weit fortgeschritten sind, […]
Erfolgsmuster für Business Agilität – 2. Organisations don’t Change, People do
SwissQ
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Es gibt es nicht DAS eine Erfolgsrezept für Business Agilität. Schaut man sich jedoch Gemeinsamkeiten von Unternehmen an, die auf diesem Weg weit fortgeschritten sind, […]
Erfolgsmuster für Business Agilität – 1. Fokus auf Wertschöpfung und Marktentwicklung
SwissQ
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Es gibt es nicht DAS eine Erfolgsrezept für Business Agilität. Schaut man sich jedoch Gemeinsamkeiten von Unternehmen an, die auf diesem Weg weit fortgeschritten sind, […]
Business Agilität – ein Denkmodell und 7 Erfolgsmuster
SwissQ
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Business Agilität (BA) beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, Veränderungen am Markt und im Umfeld zeitnah zu erkennen und zum Vorteil seiner Kunden zu nutzen. Es […]
Die «Finance Game Changer» – Teil 1
Philipp Merz
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Wie neue Technologien die Finanzwelt verändern Geradezu exemplarisch treiben disruptive Technologien weitgehende Veränderungen in der Finanzbranche voran. Eine ganze Reihe von Trends machen einen nicht […]
Agile Kommunikation – erfolgreiche Zusammenarbeit gestalten
Janine Karbulka, Agile Coach
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Schreibst du noch auf der Schreibmaschine oder programmierst mit TurboPascal? Wahrscheinlich eher nicht. Wir unterziehen unsere Werkzeuge regelmässigen Updates. Ausser bei unserem wichtigsten Werkzeug der […]
Einheitliche Prozesse und klare Methoden – Executive Insights on Agile 2020
SwissQ
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Finnova, Siemens, Credit Suisse und Migros sind alles Unternehmen, die sich mitten in der Umsetzung ihrer Agile Transformation befinden. Mit den eingeladenen Gästen diskutieren wir […]
Die richtige Struktur für Transformation – Executive Insights on Agile 2020
SwissQ
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Agilität nimmt genauso Einfluss auf Unternehmensstruktur und Organisationsstruktur, wie auf Leadership oder Kultur. Im dritten Themenblock beleuchten wir mit unseren Gästen die verschiedenen Formen von […]
Warum die Unternehmenstrategie mit Agilität einhergehen sollte – Executive Insights on Agile 2020
SwissQ
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Agilität ist kein Selbstzweck und bringt nur dann einen Mehrwert, wenn Agilität und Agile Transformation mit der Unternehmensstrategie einhergehen. Zu diesem Thema diskutiert Adrian Zwingli […]
Einführung einer Veränderungskultur – Executive Insights on Agile 2020
SwissQ
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Der zweite Themenblock der Executive Insights on Agile 2020 nahm die Kultur und ihre Bedeutung für die Transformation in den Fokus. Gibson Biddle, der ehemalige VP […]
Leadership oder kein Leadership – Executive Insights on Agile 2020
SwissQ
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Leadership ist der sprichwörtliche Elefant im Raum, wenn es um Change, Veränderungsprozessen und Agilität geht. Bei vielen Unternehmen steht die Veränderung ihres Führungsverhalten bzw. das […]
Die wichtigsten Learnings der Agilitäts-Leader – Executive Insights on Agile 2020
SwissQ
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Während noch viele Unternehmen Covid-bedingt ihre Remote Offices aufbauten lud der Gründer von Business Agility Day und Verwaltungsratspräsident von SwissQ, Adrian Zwingli, Top-Level-Führungskräfte ein, um […]
Anforderungen sind tot, es lebe das Produkt!
Silvio Moser, CTO
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Im 2015 haben wir proklamiert, dass Requirements Engineering tot sei. Gute Anforderungen sind zwar immer noch wichtig, doch steht immer mehr die Frage im Zentrum wie man gute […]
Agile Portfolio Management – unsere 8 Erfolgsfaktoren (Teil 2)
Volker Windmüller
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Ein Agile Portfolio Management (APM) ist für Organisationen unerlässlich, wenn sie schnell und flexibel Marktopportunitäten nutzen und neue Produkte, Lösungen oder Services entwickeln und in […]
Warum ist Agilität in der Praxis so schwer umzusetzen – eine erste Ursachenanalyse
Achim Pogadl, Agile Coach
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Es scheint doch ein wenig paradox zu sein. Will man sich mit Agilität auseinandersetzen, dann sind die Grundlagen in nur wenigen Stunden bereits verstanden. „Profi“-Kurse […]
Agile Portfolio Management – unsere 8 Erfolgsfaktoren (Teil 1)
Dieter Prohammer
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Agile Portfolio Management ist eine essentielle unternehmerische Fähigkeit auf dem Weg zu Business Agilität. Doch welche Faktoren sind beim Setup und in der Umsetzung entscheidend? […]
Remote Workshops und Trainings: Agile Übungen, die funktionieren
Christoph Wolf, Principal Consultant
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Eine heterogene Gruppe mit unterschiedlichen Kenntnissen und Erfahrungen in agilen Methoden – welche agilen Übungen kann man auch remote durchführen, so dass es trotzdem für […]
Scaled Agile Testing End-2-End
Marcel Rütschi, Principal Consultant
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«The (E-2-E) pain that I’m used to!?» Geht es nur mir so, oder ist euch auch schon aufgefallen, dass trotz erfolgreicher Sprint-Demos in den Teams […]
Zusammensetzung von Teams in skalierter Agilität
Lukas Rüdlinger, Senior Consultant
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Agilität ist in den Unternehmen angekommen. Sei es mit Scrum oder Kanban auf der Ebene einzelner Teams oder mit SAFe (Scaled Agile Framework) auf übergreifender […]
Scaled Agile Testing – was sagt SAFe
Silvio Moser, CTO
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Immer öfter werden wir mit der Frage konfrontiert: Wie wird das Testen in einem skalierten agilen Umfeld organisiert? Dieser Frage möchte ich im Kontext von […]
Product Engineering und Product Management im Kontext von SAFe – Teil 3 von 3
SwissQ
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Rückblick und Ausblick Im ersten Teil dieser Blog-Serie wurde auf das Coaching der Rollen Product Owner (PO), Proxy Product Owner (PPO) und Business Analyst (BA) sowie auf […]
Weshalb «Agile@Hardware Development» in der Industrie notwendig ist
Lukas Rüdlinger, Senior Consultant
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Das primäre Ziel eines Unternehmens, einen Mehrwert zu erbringen und dafür (meist) von Kunden bezahlt zu werden, gilt unabhängig der Branche und dem dahinterstehenden Produkt […]
Gestärkt in der Krise – Corona als Chance nutzen
Achim Pogadl, Agile Coach
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Vor einiger Zeit haben wir an dieser Stelle berichtet, wie die Rückkehr aus dem Corona-bedingten Homeoffice in die Büros gestaltet werden kann. Zwischenzeitlich läuft der […]
Product Engineering und Product Management im Kontext von SAFe – Teil 1
SwissQ
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Die dreiteilige Blog-Serie ist ein Muss für Begeisterte von Scaled Agile Framework (SAFe). Die einzelnen Beiträge vermitteln einen Einblick in die Tätigkeiten eines Agile Business Analysten, […]
Ein Vollgas-Tag mit Micro-Scrum
Stephan Adler, Principal Consultant
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Kennst du das nicht auch? Unproduktive Meetings, bei denen mehr Zeit mit Status Updates als mit produktiver Arbeit verbracht wird? Meetings, die vorbei sind, bevor […]
Trends & Benchmarks 2020 – Was uns zu Business Agilität noch fehlt!
Dieter Prohammer
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Bereits zum 12ten Mal hat SwissQ im 2020 den Trends und Benchmarks Report publiziert. Die Studie beleuchtet verschiedene Aspekte, die zur erfolgreichen Entwicklung digitaler Produkte beitragen, […]
Executive Insights: Hands-On-Erfahrung von Top-Führungskräften
SwissQ
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Innert drei Wochen ein neues Produkt in die Welt zu setzen ist ambitiös, aber möglich. Wir wurden oft gefragt, wie wir dies schaffen. Adrian Zwingli, […]
Dank guter UX zur ganzheitlichen Lösung für den Benutzer
Adrian Widmer, Consultant Professional
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Jedes interdisziplinäre Produktteam kann durch gute User Experience (UX) eine ganzheitliche Lösung für den Benutzer schaffen. Wie vermag das Produktteam ein gutes Nutzererlebnis für den Benutzer zu erzeugen und […]
Der Weg aus dem Lockdown zurück ins Büro
Achim Pogadl, Agile Coach
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Wie der Wiedereinstieg in den Alltag gelingen kann Spätestens seitdem die bestehenden Corona-Schutzmassnahmen schrittweise gelockert werden, beschäftigen sich Unternehmen und Teams mit der Fragestellung, wie […]
Trends & Benchmarks Report 2020 – DevOps auf dem Vormarsch
Alexander Henze, Head DevOps
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Immer mehr Unternehmen setzen auf DevOps – und erkennen die Herausforderungen Bereits zum 12ten Mal hat SwissQ im 2020 den Trends und Benchmarks Report publiziert. Die Studie beleuchtet verschiedene Aspekte […]
Trends & Benchmarks Report 2020 – Testing ist noch immer eine wichtige Tätigkeit
SwissQ
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Bereits zum 12ten Mal hat SwissQ im 2020 den Trends und Benchmarks Report publiziert. Die Studie beleuchtet verschiedene Aspekte welche zur erfolgreichen Entwicklung digitaler Produkte […]
Good Practice für Remote Facilitation – die Top-Ten
Peter Erne, Principal Consultant
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Die Coronakrise hat uns unvermittelt gezwungen, ganz neue Zusammenarbeitsformen zu lernen. Video-Konferenzen nutzen wir heute ganz selbstverständlich im Team, mit Vorgesetzten, Kunden und Kollegen. Mir […]
Remote Facilitation – das funktioniert! Teil 3: Tipps & Tricks für Scrum-Zeremonien
Peter Erne, Principal Consultant
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In den ersten beiden Blog-Beiträgen bin ich auf Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung online durchgeführter Workshops eingegangen. Nachfolgend nun gehe ich spezifischer auf Scrum ein. Scrum-Zeremonien […]
Hindernisse und Fallstricke der agilen Transformation – Teil 2
Andreas Göhl
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Im ersten Teil dieser Blog-Serie wurden die organisatorischen Aspekte auf dem Weg zur Agilität sowie der Irrglaube, dass im agilen Umfeld alles innerhalb agiler Teams […]
Remote Facilitation – das funktioniert! Teil 2: Durchführung und Nachbereitung
Peter Erne, Principal Consultant
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Im ersten Teil dieser Blog Serie habe ich die Grundlagen von Remote Facilitation vorgestellt: was Facilitation ist, wie wichtig die Vorbereitung ist und wie man diese optimal […]
Remote Facilitation – das funktioniert! Teil 1: Rahmen & Vorbereitung
Peter Erne, Principal Consultant
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Der Begriff „Facilitation“ lässt sich nur schwer ins Deutsche übersetzen. „Befähigung“ würde wohl am Besten passen. Ein Facilitator hilft dem Team, seine Ziele zu erreichen. Er unterstützt das […]
Erfolgreiche Product Delivery auch dank RE@Agile
Patrick Bucheli, Head Product Engineering
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Neben meinen Berater Tätigkeiten, unter anderem als Agile Coach und agiler Requirements Engineer, doziere ich seit vier Jahren IREB – Zertifizierungskurse (RE@Agile Primer / Advanced […]
Manager und Agile – wie passt das?
Björn Schuster, Senior Consultant
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Im traditionellen Rollenverständnis eines Managers gibt dieser dem Team vor, was sie machen sollen und wie sie die Aufgaben auszuführen haben. In den meisten agilen […]
Lernen für die Zukunft – neue Ideen für dein Team für 2020
Peter Erne, Principal Consultant
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Fehlen dir noch ein paar knackige Ideen für dieses Jahr für dein Team, dein Unternehmen, deinen Sportclub oder deine Familie? Wieso nicht eine kurze Standortbestimmung […]
Hindernisse und Fallstricke der agilen Transformation
Andreas Göhl
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In den letzten Jahren wagen immer mehr Organisationen die agile Transformation, also den Weg vom klassischen, phasenbasierten Vorgehen, hin zur Agilität. Während der Anteil klassischer […]
SAFe goes Business Agility – Was ist neu im Scaled Agile Framework 5.0?
Björn Schuster, Senior Consultant
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Im Januar 2020 ist es soweit. Eine neue Version des Scaled Agile Framework (SAFe) erscheint – 5.0 Was ist an der neuen Version anders, was […]
Product Owner – Die eierlegende Wollmilchsau!
Lukas Rüdlinger, Senior Consultant
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Viele Unternehmen, die Softwareprodukte entwickeln und betreiben, haben auf Agile Methoden und Frameworks umgestellt. Aber egal ob Scrum, Kanban, SAFe, usw., zu oft wird noch […]
My affair with Agile
Nadine Anderson, Product Owner Conferences
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A tongue-in cheek account of the ups and downs of “agile” working It’s been almost four years since my first encounter with Agile. We were […]
Knowledge Transfer in Agile Teams using User Stories
Paul Boekhout, Principal Consultant / Enterprise Agile Coach
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In agile organizations, team members work together closely, and team members are highly specialized. But there is hardly any overlap of knowledge and skills between […]
Rolle des Chamäleons – Vergangenheit und Zukunft
Taiab El Berkhami, Consultant Specialist Testing
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Ein Austausch mit dem Test Lead Luca (Aus Trends & Benchmarks Studie Schweiz: https://report.swissq.it ) «Ich kann mich noch ganz gut dran erinnern, als ich von […]
«Potenziell auslieferbar können wir nicht!» – Wie Agilität im Hardwareumfeld funktionieren kann
SwissQ
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Agilität ist in aller Munde, fast jedes Unternehmen will heute agil sein. Die Bewegung ist inzwischen schon einige Jahrzehnte alt: Nachdem Softwareentwicklungsteams schon in den […]
Business Architecture for Product Owners – Modellieren Sie Ihr Produkt!
SwissQ
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Auch wenn Scrum diverse Rollen, Events oder auch Werte empfiehlt, lässt die Vorgehensweise Spielraum für die konkrete Wahl von Tools und Methoden. Während sich Kanban-Boards […]
Design Thinking – Innovation garantiert?
Christoph Wolf, Principal Consultant
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Design Thinking als Ansatz zur Problemlösung und Entwicklung neuer Ideen wird immer populärer. Viele Unternehmen praktizieren Design Thinking. Es eignet sich nicht nur für die […]
Retrospektiven – zurück zum Zweck
Peter Erne, Principal Consultant
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Beobachten, messen, reflektieren und daraus lernen gehören für Teams, die nach agilen Prinzipien arbeiten, zur täglichen Routine. Sie stellen damit sicher, dass sich ihr Produkt […]
Big Room Planning: Was ist das?
Björn Schuster, Senior Consultant
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Big Room Planning ist ein Event in einigen agilen Frameworks. Es beschreibt ein Planungsevent von mehr als einem Team, am gleichen Ort, zur gleichen Zeit […]
Testautomation und DevOps – Die Testpyramide von Zürich
SwissQ
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«Guten Morgen Peter!», ich setze mein strahlendes Lächeln auf. «Soll ich Dir einen Kaffee holen? Du könntest ja schon mal in den Testreport vom nächtlichen […]
The Sprint Planning Review Method
Paul Boekhout, Principal Consultant / Enterprise Agile Coach
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In one of my assignments as an Agile Coach/Scrum Master we changed the way of work in our Sprint Planning. In this blog I would […]
Product Owners – Setting the Standard for Trust
SwissQ
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The Scrum framework has been a mechanism used by organizations since the 1990’s to continuously develop and deliver a wide variety of products. Aside from […]
Retrospektiven mit verteilten Teams – wie geht das?
Björn Schuster, Senior Consultant
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Retrospektiven mit verteilten Teams. Das kommt immer mehr. Ich meine damit nicht unbedingt Teams die über die halbe Welt verstreut sind, aber beispielsweise ist ein […]
Mastering Digital Transformation by Creating Agile Mind Sets – with Mindfulness!
Silvio Moser, CTO
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Interview with Angelika von der Assen. Angelika is a self employed mindfulness consultant and also Head of Management Development at Switzerland’s largest energy supplier. She is […]
Können User Stories die nachhaltige Dokumentation ersetzen?
SwissQ
0
Das Problem mit der fehlenden Anforderungsspezifikation In der agilen Entwicklung gibt es keine Anforderungsspezifikation, wie üblicherweise in Wasserfall-Projekten. Stattdessen schreibt man User Stories und Epics, […]
Die Gründer der RE|PO|Sition – Community im Interview
Patrick Bucheli, Head Product Engineering
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Ab Mai finden im Raum Zürich wieder regelmässige Community treffen für Requirements Engineers & Product Owner unter dem Namen RE|PO|Sition – „My Backlog is my […]
Agiles Testen mit Jira – ohne Plugins oder Tools
SwissQ
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Die Arbeit mit Jira macht Spass und zwar auch zum Testing. Dabei ist es aus meiner Sicht nicht unbedingt nötig, ein Testing-Plugin oder sonstige Zusatzsoftware […]
Bigger isn‘t better! Warum zu grosse User Stories und Features ein Problem sind
Martin Hess, Senior Consultant
2
Egal bei welchem Kunden oder in welcher Branche ich bin, ein Problem treffe ich als Agile Requirements Engineering Coach immer wieder an: Zu grosse Features […]
REs & BAs oder alles POs & PMs?
Beat Bourquin, Consultant in Business Analyse / Requirements Engineering
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Ersetzen die Rollen des Product Owners (PO) und Product Managers (PM) die bekannten Rollen Requirements Engineer (RE) und Business Analyst (BA) oder doch nicht so […]
Scrum: als Allzwecklösung, in der Praxis, oder was davon übrigbleibt
Wilhelm Kapp, Test Consultant
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SCRUM ist kein Buzzword mehr. Es scheint die ideale Lösung für Unternehmen zu sein, die einen flexiblen Ablauf der Prozesse in der Entwicklung der Software […]
Brauchen agile Projekte überhaupt Requirements Engineering?
SwissQ
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Keine agile Methode kennt die Funktion des Requirements Engineers. Der Schluss liegt also nahe, dass es Requirements Engineering in agilen Projekten überhaupt nicht braucht! Kürzlich […]
Agiles Requirements Engineering – Die unterschätzte Disziplin
Martin Hess, Senior Consultant
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Agilität bringt Vorteile, davon sind heute viele Unternehmen überzeugt. Prioritäten können in kurzen, regelmässigen Abständen neu gesetzt, Resultate schneller sichtbar gemacht und durch selbstorganisierte Teams […]
Adapting Jira for SAFe in Agile Software Projects
Björn Schuster, Senior Consultant
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Agile software projects that are managed with the SAFe framework need the right tools. The popular Jira can be configured to implement a new “SAFe” language. […]
Die Digitale Transformation ist da – und so haben wir uns gewandelt
SwissQ
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Am 27. September trafen sich 800 Führungskräfte aus Business und IT in der Samsung Hall in Zürich. Anlass dazu waren die beiden Konferenzen Agile Leadership […]
A creative and pragmatic approach to business agility – to what extent is the Agile Coach able to deviate from, yet still remain loyal to the Agile Manifesto and agile practices?
Paul Boekhout, Principal Consultant / Enterprise Agile Coach
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Bringing a standard agile framework into a business environment leads to a lot of discussions about the usability of Scrum. Allocated to one team full […]
IREB CPRE RE@Agile Primer
Christoph Wolf, Principal Consultant
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RE@Agile Primer gibt eine Hilfe für den Einsatz von Requirements Engineering in der agilen Softwareentwicklung mit cross-funktionalen Teams. Doch auch hier braucht es Requirements Engineering, […]
Warum User Stories innovativer sind als Use Cases
Björn Schuster, Senior Consultant
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Wer kennt sie nicht: die Use Cases. Heiss geliebt oder zutiefst verhasst. An vielen Orten überleben sie auch – oder gerade – heute. Viele verwechseln […]
Sieben Lektionen für erfolgreiches agiles Testen
SwissQ
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Ich bin agiler Tester aus Leidenschaft. Bei SwissQ kann ich das perfekt ausleben, denn ich konnte bereits bei vielen Firmen und Projekten meine Leidenschaft für Softwarequalität […]
Habe ich in drei Jahre noch einen Job – die Zukunft des RE
Stephan Adler, Principal Consultant
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Als selbstfahrendes Auto will ich kleinen Hunden ausweichen damit ältere Damen nicht mit der Handtasche auf mich einschlagen. Wird es bald (nur noch) AI Trainer […]
Agile Softwareentwicklung in der Schweiz 2017 in Zahlen
SwissQ
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Software ist überall in der Schweiz. Von der „von einem Studenten entwickelten iOS-App“ hin zum millionenteuren Zahlungssystem in einer Grossbank. Agile Softwareentwicklung verspricht Software schneller und […]
Digitalisierung sucht Unternehmenskultur
Patrick Bucheli, Head Product Engineering
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Wie sich in der Vergangenheit gezeigt hat, haben unterschiedliche Epochen verschiedene Unternehmenskulturen mit sich gebracht. So war während der Industrialisierung der „Taylorismus“ ein grosses Thema, […]
LeSS: Meine Erfahrungen mit Craig Larman
SwissQ
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Dies ist ein Erfahrungsbericht als Teilnehmer eines 3-tägigen Trainings zum Thema Large-Scale Framework (LeSS). Der Kurs wurde von Craig Larman selbst durchgeführt. Er ist der Hauptmitbegründer […]
Wann macht eine Ausbildung und Zertifizierung Sinn?
SwissQ
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Testing, Requirements Engineering und Agilität sind Themen, mit denem man im Rahmen seiner Tätigkeit in der Softwareentwicklung zwangsläufig in Kontakt kommt. Interessiert man sich dann […]
Agile Leadership: Sind „ITler“ die besseren Manager?
SwissQ
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Das Thema „Agile Leadership“ ist in aller Munde. Viele Unternehmen, nicht nur aus der IT-Branche, machen sich Gedanken darüber, wie sie auf die zunehmende Digitalisierung […]
Messe Glück, optimiere Glück!
SwissQ
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Wir alle haben die Erfahrung gemacht, dass wir zufrieden zu mehr Leistung fähig sind. Wir gestehen uns auch zu, dass Arbeit Spass machen darf (und […]
Gilde oder Zunft: Erfolgreiche Organisationsform oder nur neue Buzzwords?
Beat Bourquin, Consultant in Business Analyse / Requirements Engineering
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Ist die Gilde als Organisationsform ernst zu nehmen? Wie hilft dieser Zusammenschluss von Gleichgesinnten? Und wie kann die Rolle des Gilden-Leads den Erfolg unterstützen? Vornweg: […]
Wie ich meine Backlog Refinement Zeremonien moderiere im Agile Requirements Engineering
SwissQ
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Meine Erfahrung zeigt, dass agile Vorhaben meist wegen mangelhaftem Requirements Engineering scheitern. Requirements Engineering ist für mich nicht bloss im Wasserfall eine Schlüsseldisziplin, sondern auch […]
Warum künstliche Intelligenz uns zeigt, dass Agilität funktioniert
SwissQ
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Mitte März 2016 hat Googles KI-Projekt Deepmind AlphaGo Lee Sedol, einen der weltbesten Go-Spieler besiegt. Ein Meilenstein für die Forschung zur künstlichen Intelligenz und für […]
Muss ich Lego spielen, um innovativ zu sein? – Ein Design Thinking Erfahrungsbericht
SwissQ
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Mein erstes Mal Design Thinking Ich war sehr skeptisch vor meinem ersten Design Thinking Workshop! Diese Methode kannte ich bislang nur vom Hörensagen. Sie solle […]
Requirements Engineering für „digital Health“ = staubiger Wasserfall?
Stephan Adler, Principal Consultant
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Requirements Engineering für Digital Health = staubiger Wasserfall? Aussagen die ich oft zum RE für digitale Anwendungen im medizinischen, klinischen oder diagnostischen Umfeld höre sind: […]
Jedes Backlog benötigt Grooming
SwissQ
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Die agilen Methoden gehören in der Softwareentwicklung bereits zum Alltag. Laut dem Trends & Benchmarks Report 2016 wird Software am häufigsten agil entwickelt. Skalierung der […]
Trends & Benchmarks in Agile, Requirements und Testing Report 2016
SwissQ
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Seit 2009 werden von SwissQ die Trends & Benchmarks in der Schweiz mittels Umfragen und Interviews erhoben und in einer jährlichen Studie veröffentlicht. Was mit einer Trendstudie zum […]
7 Möglichkeiten wie du als Produkt Manager Umsatz verdoppeln kannst
Iulia Porneala, Product Manager @Product Management Festival
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Es spielt keine Rolle wie gut dein Produkt ist, wie viele Features und Deliverables du in das Produkt steckst oder wie viel Lob du von […]
Agiles Testen mit Scrum und Continuous Integration rockt
SwissQ
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Einige von euch mögen sich noch an Adrian Stolls Beitrag „Scrum still Rocks – Testing still Sucks“ erinnern. Dank konsequenterem Einsatz moderner Techniken und Möglichkeiten […]
5S in der Fraumünster-Zunft bei der SwissQ anwenden
SwissQ
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SwissQ wächst. Wo gewachsen wird, sammeln sich Dinge. Das SwissQ Gegenstandslager ist solch ein legendärer Ort, wo sich die sogenannten SwissQ Magic Gegenstände verstecken, die […]
Erfolgsrezept Schwanensee – 5 Lehren aus der Ballettwelt für Product Owner
SwissQ
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Viele Leute, die sich wenig mit Kunst befassen, haben die Vorstellung, dass Kunst etwas sehr Chaotisches und Impulsives ist. Ballett ist aber eine Kunstform, die sehr viel Disziplin, […]
Requirements Engineering ist tot
SwissQ
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In meinem diesjährigen Consulting Einsatz ist mir aufgefallen, dass in keiner Entwicklungsabteilung des Kunden über das Thema Requirements Engineering (RE) gesprochen wird. Es gibt natürlich […]
Agile Modelle im Vergleich: Wo passt welches?
SwissQ
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Die meisten Unternehmen haben positive Erfahrungen mit einzelnen agilen Teams gemacht. Viele scheitern jedoch beim Versuch Agilität auf mehrere Teams und weitere Bereiche auszuweiten. Skalierbare Ansätze, wie […]
Die Rollen des PO, RE und BA im Vergleich
Beat Bourquin, Consultant in Business Analyse / Requirements Engineering
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Während einer Bahnfahrt ist eine Diskussion zwischen einem der jüngsten und einem der ältesten Business Analysten der SwissQ über das Thema BA/RE Skills in Agil […]
Wie man die sieben Arten der Verschwendung (Muda) im Agile RE/BA vermeiden kann
SwissQ
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Wir haben kürzlich über die sieben Arten der Verschwendung (Muda) im Agile RE/BA diskutiert. In diesem Beitrag möchte ich einige rasch umsetzbare Tipps vermitteln, wie […]
Jede dritte meiner Entscheidungen ist falsch
Adrian Zwingli, Verwaltungspräsident
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Zu viele Richtlinien und Vorgaben lähmen Unternehmen – sie werden unfähig, dringende Entscheide zu treffen. Dabei ginge es auch anders: Wer auf die Vernunft der […]
Die sieben Arten der Verschwendung (Muda) im Agile RE/BA
SwissQ
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Agile RE/BA kommt. Dennoch wird weiterhin viel Ausschuss produziert. Als Agile RE/BA muss man Ausschuss vermeiden. In diesem Blog-Beitrag liste ich die sieben Arten von […]
Warum die richtigen Mitarbeiter wichtig sind
SwissQ
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Jede Unternehmung in der IT-Branche kämpft mit dem gleichen Problem; wie finde ich die richtigen Spezialisten, damit die offenen Positionen besetzt werden können. Die Universitäten […]
Agile Requirements Engineering / Agile Business Analyse – Fünf Prognosen
SwissQ
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Agilität als Turnaround-Ansatz in grossen Corporate IT Organisationen etabliert sich immer stärker. Dadurch werden die klassischen IT-Disziplinen wie z.B. Requirements Engineering respektive Business Analyse bedrängt. Davor warnt […]
Ein typischer Tag im Leben eines agilen Business Analysten
SwissQ
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Die SwissQ liebt und lebt Agilität. Wir helfen unseren Kunden, agile Prinzipien umzusetzen. Ich bin derzeit als agiler BA in einem agilen Grossprojekt tätig. In […]
CIO gefangen in Mediokristan
SwissQ
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Michael Bischof, ein unabhängiger Berater, las am 34. Swiss ICT Symposium am 5. November 2014 in Luzern aus seinem Buch „IT Manager, gefangen in Mediokristan“. […]