Leiten Sie noch Meetings oder wenden Sie die Kunst der «Facilitation» schon an?
Agile Team Facilitation hilft einer Gruppe oder einem Team, gemeinsame Ziele zu ermitteln und bietet die geeignete Hilfestellung an, damit diese erreicht werden können
Als erstes unterstützt der «Facilitator» bei der Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses der aktuellen Situation. Dabei setzt er auf Zusammenarbeit statt Fremdbestimmung. Die Gruppe wird bei ihrer Zielbestimmung begleitet. Nicht indem den Teilnehmenden vorgegeben wird, was zu tun ist, sondern indem ihnen geholfen wird, es als selbstorganisierte Gruppe herauszufinden.
Während der Arbeit im Team hört der Facilitator hört zu, hält sich aus der Diskussion raus, stellt die richtigen Fragen und erschafft dadurch eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre. Er ermöglicht, vereinfacht und fördert den kreativen Prozess in einem Team oder einer Gruppe. So schafft er den räumlichen, zeitlichen und methodischen Rahmen, um vorhandenes Wissen nutzen und Potenziale ausschöpfen zu können und die selbst gesetzten Ziele gemeinsam zu erreichen.
Genaueres zu Agile Team Facilitation erfahren sie im Blogbeitrag «Agile Team Facilitation – der Effektivitäts-Booster für dein agiles Team».
Gerne unterstützen wir Sie mit unseren vielfältigen Dienstleistungen zu diesem Thema.
Agile Facilitation Toolbox
Die Agile Facilitation Toolbox unterstützt Sie als Nachschlagewerk bei Ihrer täglichen Arbeit. Darin haben unsere Expertinnen für Sie die wichtigsten Tipps und Tricks für die Rolle als Facilitator, vom Umgang mit Störungen über Powerful Questions bis hin zu praktischen Methoden & Tools für Agile Events und Teamentwicklung gesammelt.
Unsere Experten
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Agile Facilitation Canvas
«A fool with a tool is still a fool.»
Doch clevere Tools richtig eingesetzt, können unseren Alltag ungemein erleichtern. Das Facilitation Canvas gibt einen Überblick über Themen und Aufgaben, die berücksichtigt werden sollten, um mehr Effektivität und Energie in gemeinsamen Aktivitäten zu erreichen
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