Agile - Agile Transformation


Agile Vorgehen überzeugen auch durch ihre Einfachheit und unkomplizierte Anwendung. In der Praxis gestaltet sich die Einführung aber oft als schwieriger als erwartet. Es handelt es sich um einen Paradigmawechsel der weitreichende Konsequenzen auf die Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens hat. Zudem werden vielmals agile Initiativen an unterschiedlichen Stellen in der Organisation gestartet, und somit nicht durchgängig implementiert.

Will man Agilität im Unternehmen verbreiten, sind die Herausforderungen vielfältig: agile Praktiken im Entwicklungsteam einführen, die richtigen Skills im Middle Management, Neuverteilung der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen neu regeln, Ziele und Rahmen setzen statt Tasks verwalten, Selbstorganisation vs. Selbstverwaltung, mit unklaren Vorgaben für die jährliche Budgetierung umgehen können.

Ob auf CxO Ebene, in der Fachabteilung, in der IT Projektleitung oder beim Software Entwickler: jeder hat seine Sicht auf agile Methoden. Wir helfen Ihnen, die verschiedenen Sichten zusammenzubringen.

Unsere Services umfassen:

  • Beurteilung der Organisation bzgl. Stand der agilen Transformation.
  • Befähigung von Manager, Führungskräfte und Change Agents, eine Transformation der Organisation nach Lean/Agile Prinzipien umzusetzen.
  • Unterstützung bei der Auswahl des richtigen und passenden Methodensets (Scrum, Kanban, SAFe, etc.).
  • Beratung bei der Einführung (Definition, Coaching, Schulung) der agilen Methoden.
  • Aufsetzen des agilen Anforderungs-, Release- und Test-Management.
  • Unterstützung bei der Etablierung im Unternehmen.